Иногда ты должен побежать, чтобы увидеть, кто побежит за тобой.
Иногда ты должен говорить мягче, чтобы увидеть, кто на самом деле прислушивается к тебе.
Иногда ты должен сделать шаг назад, чтобы увидеть, кто стоит на твоей стороне.
Так и на собеседовании — пробуйте разные тактики.
Как вы уже возможно знаете, типичные вопросы первого этапа собеседования выглядят следующим образом:
* Приведите пример того, как вам пришлось проявить свои лидерские качества.
* Расскажите о ситуации, которую вы считаете примером своего успеха.
* Расскажите о своей неудаче и о том, что вы сделали, чтобы справиться с последствиями.
* Приведите пример успешного проекта, который вы завершили за прошедший год.
Не забываем, что вам нужно иметь примеры вашей доказуемой успешности.
Нанимающий менеджер обязательно проверяет:
1. В чем вы эксперт = задачи, которые нужно будет решать;
2. Лидерские компетенции;
3. Мотивацию.
Как вы думаете, к какому из трёх блоков относятся вопросы ниже:
1. С какой частотой вы обновляете свои знания?
2. Сколько преемников вы воспитали?
3. Что заставляет вас вставать по утрам и идти на работу?
4. Что произойдёт, если вы перестанете ходить на работу?
5. Чем вы отличаетесь от других соискателей на открытую вакансию?
Сложности будут всегда, но у нас есть выбор, как к этому относиться. (с)
Поделиться: